12月13日，集團黨委書記、董事長孫中國，黨委副書記、總經理王亞洲，分別到北徐樓煤礦、造紙板塊和新材公司調研指導工作。

孫中國指出，今年以來，北徐樓煤礦落實集團黨委和董事會各項工作部署，在強化落實疫情防控的同時，緊抓安全生產和經營管理，較好地完成了全年各項經營指標，礦井實現了安全、穩定、有序的良好局面。

針對當前及今后的礦井重點工作，孫中國提出九項具體要求：

一是要突出一個“嚴”字，守牢守住安全底線。要樹立安全生產是第一、唯一的理念，結合 “百日安全生產競賽”活動的最后沖刺階段，進一步加強現場管理，排查隱患風險，堅決做到不安全不生產。二是要突出一個“準”字，科學有效做好疫情防控。當前，疫情防控進入新常態，要嚴格按照要求做好核酸檢測和員工預防工作，全面做好疫情風險研判，制定專項工作預案和應急處置措施；要落實好員工輪休制度，同時加強風險管控，堅決執行各級疫情防控要求。三是要突出一個“管”字，持續推進充填開采優化。要樹立“管用、好用就是最好”的理念，繼續推進施工工藝、勞動組織、設施設備優化，進一步加強現場管理，確保達到降成本、保安全、穩產量的目的。四是要突出一個“實”字，精準謀劃好2023年各項工作。要在2023年全面預算的基礎上，進一步細化分解目標，明確重點工作，制定保障措施，同時，要落實好管理人員“上講堂”活動，做到工作心中明、講得出、做得實。五是要突出一個“穩”字，穩定有序地實施礦井生產。要合理規劃，確保穩產，大力抓好礦井采掘接續，做到科學部署，確保礦井可持續發展。六是要突出一個“細”字，強力推動經營質效提升。要加強采購和銷售管理，關注市場價格信息，跟緊跟住市場變化，及時動態調整銷售價格。同時，要嚴格控制成本，加強內部管理，確保實現企業效益最大化。七是要突出一個“真”字，全面做好各項工作總結。要對2022年度工作進行全面梳理，總結特色亮點，汲取經驗教訓，找準短板弱項，為更好地推進2023年度工作奠定基礎。同時，要做好管理人員年度考評工作，準確掌握各級管理人員履職情況，切實推動各項管理提升。八是要突出一個“優”字，機運、技術、后勤管理再提升。北徐樓煤礦要繼續做好樹標工作，并不斷對標抬標，確保各項工作走在前列。要敢于創新、勇于探索，攻堅克難，積極進取，為集團高質量發展做出更大的貢獻。九是要突出一個“高”字，加強黨的建設再發力。要進一步提高政治站位，學深學透黨的二十大精神，做深“學用”結合文章，切實把學習成效轉化為工作動力，促進崗位工作，推動集團發展。要進一步加強黨風廉政建設，突出干部隊伍和思想教育，每名管理人員要切實管好自己、管好下屬、管好家人，積極營造風清氣正的集團發展氛圍。